OBIETTIVI
Il corso ha l’obiettivo di fornire metodi, tecniche e strumenti di programmazione della produzione utilizzabili per migliorare
L’efficienza dei reparti produttivi
CONTENUTI
Il ruolo della programmazione della produzione nell’operatività aziendale.
IL RAPPORTO CON GLI ALTRI ENTI AZIENDALI
Tipologia del rapporto, frequenza, documentazione.
PROGRAMMAZIONE PER PRODUZIONI SU COMMESSA
PROGRAMMAZIONE PER PRODUZIONE DI SERIE
PROGRAMMAZIONE DI MEDIO PERIODO
Obiettivi, azioni, risultato atteso;
PROGRAMMAZIONE DI BREVE PERIODO
Obiettivi e fasi di attuazione;
Vincoli e criteri.
LE FASI DI ATTUAZIONE DELLA PROGRAMMAZIONE DI BREVE PERIODO
Preparazione, schedulazione, distribuzione e controllo
PROGRAMMAZIONE IN JUST IN TIME
Da produzione push a pull;
Il piano aggregato di produzione (PP);
Il piano principale di produzione (MPS);
Il piano delle operazioni terminali (FAS);
Dimensionamento del KANBAN.
LA GESTIONE DEI MATERIALI
IL LOTTO ECONOMICO DI ACQUISTO E DI PRODUZIONE
I PRINCIPALI MODELLI DI GESTIONE DEI MATERIALI:
CENNI SULL’MRP
CRITERI DI SCELTA E DI APPLICABILITÀ DEL MODELLO DI GESTIONE