OBIETTIVI
Sensibilizzare all’obbligo della negoziazione per ridurre la complessità, costruire relazioni di convergenza competitiva e fornire concreti strumenti operativi per persuadere al confronto costruttivo.
CONTENUTI
I nuovi paradigmi competitivi e la fine della teoria del “Pendolo”
Atteggiamenti e comportamenti, sindacale/antisindacale
L’essenza della comunicazione a due vie;
Le barriere da superare;
La matrice di Carlo M.Cipolla;
La matrice apprezzamento/capacità;
Il circuito manageriale applicato alle Risorse Umane;
La relazione obiettivi/risorse
La trattativa con la controparte
La profilatura degli antagonisti
L’arte di porre le domande e valutare le risposte;
I filtri;
Stili di conduzione per gestire il contrasto al tavolo della trattativa;
Le obiezioni e il loro trattamento;
Le argomentazioni di supporto.
La conclusione